解決方案
提供高效、完整的解決方案
潔淨工程項目管理(lǐ)、監督
項目管理(lǐ)過程：
• 項目啓動：工作(zuò)範圍，合同文(wén)件，初步計劃。
• 項目規劃：圖紙定稿，項目組提交文(wén)件，工作(zuò)計劃，客戶批準。
• 項目執行：材料準備，進場布局，施工安(ān)裝(zhuāng)。
• 管控檢查：人員安(ān)全、清潔、施工培訓，材料檢驗，指定相關物(wù)品放置位置，現場文(wén)件（每日工作(zuò)日志(zhì)，每日材料清潔和檢驗報告，每日項目部檢查日志(zhì)）。
• 竣工驗收：工程收尾，完善竣工圖紙，驗證文(wén)件提交，提供客戶使用(yòng)和操作(zuò)培訓，确保項目一次性通過驗收。
